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VALORISER LE POTENTIEL HUMAIN



Constats et Enjeux
  • La mobilisation du personnel est cruciale pour tout projet de transformation; a contrario, une forte résistance au changement peut faire échouer une stratégie, aussi pertinente ou visionnaire soit-elle
  • L’enjeu pour les organisations est de bien capitaliser le potentiel humain pour se développer et se transformer avec succès, tout en sachant retenir et attirer les talents dont elles ont besoin

Nous pouvons vous aider à :
  • Définir ou faire évoluer la grille des fonctions clés concernées, afin que les missions soient claires, homogènes entre elles et à travers l’organisation, et alignées avec la stratégie 
  • Mettre en œuvre des indicateurs de performance spécifiques à chaque fonction, permettant d’identifier d’éventuels écarts importants en termes de qualité, de valeur ajoutée produite ou de productivité, et de comprendre la cause profonde de ces écarts
  • Lancer des plans d’actions ciblés (évolution des compétences, gestion proactive des talents, adéquation du sourcing des projets, « empowerment », actes de management, motivation du personnel en agissant, par exemple, sur des leviers sociétaux, etc.), afin de corriger les principaux écarts constatés, au service d’une meilleure performance opérationnelle, commerciale ou financière, mais aussi d’une création de valeur sociale, critère important à nos yeux pour inscrire cette performance dans la durée







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Le potentiel humain est souvent insuffisamment exploité dans les organisations. Et pourtant, il s'agit d'un puissant levier de productivité et d'innovation. 
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